张学志到基层单位调研指导工作
9月9日至13日，公司副总经理张学志一行到洗选公司、七十三处、九十二公司调研指导工作。
在洗选公司，张学志一行对该公司今年主要经营指标预计完成情况及2017年主要预算指标预测情况进行了详细了解，要求：一是强化运营项目经营风险管控，防范经营风险；二是强化运营项目成本分析，落实成本控制措施，积极利用现代信息化技术，最大限度降低人工成本；三是强化综项系统成本模块应用，实现项目管理与综项成本管控的有机结合。
在七十三处，张学志调研了该处2016年预计各指标完成情况、任务量落实情况及2017年全面预算情况等内容，要求：一是继续保持市场开发的良好态势，多方面承接施工任务，保证2016年及2017年的任务落实；二是提前统筹谋划各项经营指标，确保2016年度的各项指标完成；三是关注总包项目的结算及付款情况，了解各总包或业主的资信情况，做风险评估，有针对性的采取措施，做好风险防范；四是高度关注“三供一业”相关政策法规，积极与当地政府联系，做好“三供一业”移交前期的策划及预算工作。
在九十二公司，张学志一行对该公司2016年1-8月经营总体情况、2017年任务落实情况进行了了解，要求：一是强化项目经营风险管控，抓好各相关模块的应用工作，防范经营风险；二是提高企业诚信度，整理完善企业信息平台，强化企业竞争力；三是加强对项目优化管理，统筹好项目管理人员的分配，不断完善项目部的人力资源优化配置工作；四是继续推进竣工结算工作和集团内部清欠工作，重点落实停建项目和挂靠项目的资金回收工作，确保清欠工作收到良好效果。
调研期间，公司调研组针对综项三期系统新开发的模块功能进行了相关培训，对在使用中存在的问题进行了沟通交流，针对下一步相关综合类报表需求进行了相关探讨，并对集中采购、劳务分包采购及管理进行了检查指导。
公司经营管理部、施工费用控制部及洗选公司、七十三处有关人员参加了上述活动。（胡洪杰 耿利达 陈华芳 曹秋瑜 唐德友 文/沈宁 图）
[ 点击数:] [] []
