公司召开2015年工作会暨一届二次职工代表大会
1月15日，公司2015年工作会暨一届二次职工代表大会在机关五楼东会议室隆重召开。中煤建设集团党委书记王锐锋，党群工作部部长高雪松；公司领导张荣富、强立军、戴志刚、杜新华、范强、范垂宇、张学志、曹军、王文斗，工会主席李振东出席了大会。公司党委书记强立军主持会议。
会议学习传达了两级集团职代会、工作会、建设集团党代会会议精神；王锐锋作重要讲话，张荣富作了题为《创新引领发展 稳健谋求突破 努力开创公司科学发展新局面》的行政工作报告，强立军作了题为《锤炼内功 保障发展 为完成全年各项任务目标提供坚强保证》的党委工作报告，戴志刚作了安全工作报告，范垂宇作了生产工作报告，曹军作了领导班子廉洁从业情况报告，王文斗作了财务工作报告。
王锐锋在讲话中对建安公司2014年产值利润再创新高、持续保持安全生产、“433”战略有效落地、房地产开发初见成效、技术创新再结硕果、管理水平不断提升等成绩给予了充分的肯定和亲切的慰问。随后，他就今后工作提出了三点要求：一是全力以赴加大市场开拓力度；二是积极引领推进信息化建设；三是常抓不懈保障生产安全和廉洁安全。
张荣富在报告中总结回顾了公司2014年主要工作，深入阐述了当前面临的形势任务，确定了今后一个时期工作的战略思路，提出了2015年重点工作。
今后一个时期工作的战略思路是“1342”，即：树立“一个核心”，坚持“三个引领”，注重“四个加快”，实现“两个突破”。树立“一个核心”：以实现管理信息化为核心，形成全过程、全系统、全费用、全业务覆盖的项目管理综合信息化平台。坚持“三个引领”：一是坚持以钢筋混凝土气膜穹顶结构技术为引领，拓展市场新领域；二是坚持以成套式模块栈桥技术为引领，提升市场竞争力；三是坚持以建筑工业化为引领，提升企业发展的档次和水平。注重“四个加快”：一是以国家“一路一带”战略为契机，加快“走出去”开发蒙古和中亚市场步伐；二是以服务运营为导向，加快内部产业结构调整和转型优化速度；三是以建筑安装为基础，加快绿色环保、节能减排项目开发；四是以自有土地盘活利用为重点，加快提升产值自我拉动能力。实现“两个突破”：一是组建技术研发中心，建立科技研发团队，突破技术创新瓶颈；二是构建新的人力资源交流平台和管理体系，突破人才队伍建设和人力资源管理瓶颈。
2015年重点工作是：一是强化战略引领，发挥核心作用。要把握好“变”与“稳”的关系，把握好战略平面与战略支撑的关系。二是优化市场布局，扩大发展空间。要紧跟趋势，细分市场，做大增量。三是加快结构调整，构建差异化竞争力。四是突出创新驱动，提高发展能力。要突出技术创新，突出管理创新，突出人才创新。五是稳健谋求发展，确保落地执行。要坚持依法治企，确保发展稳定；坚持谨慎原则，确保市场稳定；坚持安全第一，确保生产稳定；坚持以人本，确保队伍稳定；坚持降本增效，助推管理提升；坚持强化管控，确保经营稳定。
强立军在报告中对公司2014年党委工作进行了总结回顾，明确了2015年党委工作的总体思路、总体任务及着力点，重点安排部署了2015年重点工作。
2015年党委工作思路是：以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观和习近平总书记系列重要讲话精神，全面落实两级集团党委各项工作部署，坚持党建工作“一纲六目”总要求，以推进企业科学安全健康转型发展为目标，巩固两个成果，深化三个建设，强化三项工程，着力四个提高，为推进公司转型发展、顺利实现全年任务目标提供坚强的思想、组织和作风保证。
2015年重点工作是：一是巩固两个成果，提升党建工作质量。要巩固教育实践活动成果，巩固“两项建设”成果。二是深化三个建设，增强党建工作成效。要深化思想建设，深化领导班子建设，深化人才队伍建设。三是强化三项工程，打造党建工作品牌。要强化安全保障工程，强化凝心聚力工程，强化反腐倡廉工程。四是着力四个提高，夯实党建工作基础。要提高基层党组织发挥作用水平，提高班组建设水平，提高党建信息化水平，提高工团工作水平。
会议期间，大会对集体合同履行情况进行了书面报告；表彰了公司2013--2014年度先进集体、先进个人，公司2014年度安全质量标准化建设先进集体、先进个人、达标单位和十佳安全卫士；与各单位签订了2015年度企业负责人经营业绩责任书、2015年度安全生产（安全质量标准化）目标管理考核责任书（承诺书）和《党风廉政建设责任书》；并讨论通过了《中煤建筑安装工程集团有限公司工资分配管理办法》、《中煤建筑安装工程集团有限公司集体合同》、三个专项集体合同和大会决议。
公司104名职工代表，20名列席代表参加了大会。（李 博 文/图）
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